Vision – Missions - Actions

 

Comment démarrer un nouveau projet avec clarté et efficacité ?

 

Pour lancer un nouveau projet, il est essentiel de prendre le temps de définir trois éléments clés : la Vision, les Missions et les Actions. L’avantage ? Toutes ces informations peuvent tenir sur une seule page, pour une vue d’ensemble simple et puissante !

 

1. Définir la Vision

 

La Vision est le cap, l’étoile qui guide toutes les décisions. Elle répond à des questions fondamentales :


 

Vision

Qu’est-ce qui est essentiel pour nous ?

Qu’est-ce qui donne du sens à ce projet ?

Quelle est notre destination ?

Où voulons-nous aller ?

Quel est notre but ultime ?

 

Une Vision bien formulée inspire et motive. Elle doit :


 

  • Transmettre un message positif et inspirant.
  • Être simple et mémorable, comme un slogan.
  • Faire appel à l’imagination et à l’émotion.


 

Exemple : "Rendre le savoir accessible à tous, partout dans le monde."

 

Lorsque chaque membre d’une équipe s’aligne sur une vision commune, l’énergie collective est décuplée. Cela renforce les équipes et permet, avant tout, d’avancer ensemble dans la même direction, tout en favorisant l’émergence d’idées novatrices et de solutions inédites.

 

La vision de l'avenir est la manifestation la plus réussie de l'imagination créative et le moteur principal des actions humaines. C'est la capacité de voir au-delà de notre réalité présente, de créer, d'inventer, de devenir ce que nous ne sommes pas encore. Cette vision nous permet de fonder notre vie sur notre imagination et non sur notre mémoire.

— Stephan R. Covey, Priorité aux priorités

 

2. Clarifier les Missions

 

Les Missions décrivent comment vous allez concrétiser cette Vision. Elles servent de feuille de route en définissant :

 

Missions

Les grandes étapes pour arriver à votre destination

Les domaines d’action prioritaires à explorer

Les itinéraires possibles : quels chemins emprunter ?

Le processus : comment organiser les actions

La planification : quelles sont les étapes clés et les échéances ?

 

Par exemple :


 

  • Développer des outils éducatifs innovants.
  • Créer une communauté engagée autour de la connaissance.

 

La Vision et Les Missions sont parfois confondues. La Vision, souvent résumée en un slogan, guide les acteurs d'un projet. Les missions détaillent les étapes pour l'atteindre, nécessitant un planning précis pour travailler avec le temps.

— Catherine Touaibi, Coach

 

3. Détailler les Actions

 

Les Actions sont les étapes concrètes à mettre en œuvre pour accomplir les Missions. Elles répondent à une question simple mais essentielle :

Que faisons-nous aujourd’hui, demain, et après ?


 

Actions

Identifier les ressources nécessaires :

de quoi avons-nous besoin pour agir ?

Assigner des responsabilités :

qui fait quoi ?

Planifier les étapes clés :

quelles sont les deadlines et les priorités ?

Définir les actions et démarrer le projet :

passer de la théorie à la pratique, sans attendre

 

Exemples d’actions concrètes :

 

  • Fixer une date de lancement pour la première étape du projet.
  • Trouver un lieu adapté pour une réunion ou un événement clé.


 

Pourquoi cette méthode ?

 

En résumant votre projet sur une seule page, vous gagnez en clarté, en cohésion et en efficacité. Chaque membre de l’équipe comprend :

 

  • Où vous allez et pourquoi vous y allez (la Vision)
  • Comment y parvenir et par quels moyens (les Missions)
  • Par quelles actions concrètes (les Actions)

 

Les trois éléments — Vision, Missions et Actions — sont toujours étroitement liés. Ils forment un tout cohérent qui guide vos décisions, structure vos efforts, et maintient l’équipe alignée et motivée.

 

 

 

Nos actions révèlent nos capacités et transforment le monde. Dans l’axe Vision-Missions-Actions, elles nous élèvent lorsqu'elles sont alignées avec la Vision. L'essentiel se cache souvent dans les détails. La véritable valeur d’une action réside dans son intention.
Agir, c’est cultiver l’amour du détail.

— Catherine Touaibi, Coach